Sviluppare il Business Case per convincere il board

Definire i Business needs e l’ambito della soluzione è un approccio che sfrutta il valore e le tecniche di business analysis per rivelare il piano generale e completo, prima di prendere una decisione.

Lanciare una qualsiasi iniziativa di business che implichi un cambiamento organizzativo, richiede massima chiarezza circa i risultati desiderati, l’ambito della soluzione, l’identificazione e la valutazione di ciascuna delle opzioni possibili e la consapevolezza di tutto ciò che è coinvolto nel cambiamento (costi, risorse, rischi).

Il Business Case stabilisce il framework per un cambiamento di successo, rivelando le potenziali falle nella soluzione e mostrando agli Executive manager l’intera panoramica prima che l’investimento sia fatto. Un buon business case è onesto, imparziale, oggettivo e ben esposto; gli stakeholder chiave contribuiscono e rivedono il tutto prima che sia presentato formalmente.

Le skills di business analysis possono aiutare molti professionisti nell’identificare i giusti tipi di soluzione per rispondere alle sfide di business e nella costruzione di un business case efficace a supporto. Questo corso intermedio è costruito per fornire la conoscenza necessaria per iniziare a lavorare sull’identificazione di business needs e sull’analisi dei benefits delle diverse soluzioni possibili, per aiutare la selezione delle opzioni in anticipo. In particolare, questo corso precede il tipico lifecycle di progetto poichè fissa benefits, valori e possibilità del cambiamento, focus principale dell’initiation phase di un progetto per implementare ed eseguire la strategia.

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Noi di iKN siamo Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Questo corso ti permette di ottenere i PDUs (Professional Development Units) necessari per mantenere attive le certificazioni PMI®, come PMP® e CAPM®. Inoltre, rientra nel percorso di certificazione internazionale accreditato in collaborazione con la prestigiosa Duke University.

Iscrivendoti al corso di iKN investi nel potenziamento delle tue competenze con una formazione certificata, pratica e orientata ai risultati concreti. 

A chi si rivolge

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Perché partecipare

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• 01 Spiegare come i concetti di “Business needs” e “value” guidano le iniziative di cambiamento
• 02 Descrivere l’importanza dei business case per la solution recommendation
• 03 Usare la Current State analysis per identificare business needs, goals e obiettivi
• 04 Collegare la disciplina del benefits management alla solution recommendation
• 05 Utilizzare stakeholder e capability analisys per pianificare il Future State
• 06 Condurre i feasibility assessments sulle alternative di soluzione
• 07 Sviluppare e presentare Business case a favore o contro possibili soluzioni

Formazione Finanziata

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Programma

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