Formazione Online | Total cost & ROI della GenAI
1,299.00 € (iva esclusa)
Total cost & ROI della GenAI
Pianifica e valuta budget, effort e ritorno economico nell’intero ciclo di vita di un sistema di Intelligenza Artificiale
- 03 Lug 2026 > 08 Lug 2026
- 14 ore
- online
- Attestato di partecipazione
IN PROMOZIONE fino al 20/05
Promozioni
Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
Nel 2026 il vantaggio competitivo nasce nella gestione del total cost nei progetti di Intelligenza Artificiale e dalla capacità di scalare e ottenere un ROI sostenibile nel tempo.
Infatti, il 95% dei progetti di GenAI rischia il fallimento perché i costi più rilevanti emergono nel tempo,* diventa quindi fondamentale indentificarli e pianificarli da subito.
Impara da chi ha fatto valutazioni di ritorno economico, scalabilità e monitoraggio KPI di progetti complessi e in particolare, approfondisci come puoi:
- costruire un business case e richiedere il budget in base a costi, produttività e impatto EBITDA
- gestire la scalabilità da POC a larga scala con il monitoraggio di obiettivi quantitativi qualitativi
- valutare gli economics di progetto con il confronto tra ROI e TCO (Total Cost of Ownership)
- evitare costi non pianificati con un budget accurato che comprende voci visibili e nascoste
Grazie alle sessioni Learning by doing e Case study portati a casa un metodo di misura subito riutilizzabile per valutare l’impatto economico del total cost, quantificare il ROI con KPI e metriche, verificare il risparmio diretto e indiretto.
Iscriviti ora, è il momento di acquisire le giuste competenze per legittimare le tue scelte, ottenere l’approvazione dei decision maker e ottimizzare il ritorno sugli investimenti.
A chi si rivolge
Il corso è indicato per chi vuole comprendere le potenzialità del ritorno dei progetti di AI generativa nella propria realtà aziendale.
In particolare, è rivolto a:
- Responsabili di Reparto/ Director / Chief
- Team Leader
- Capi Progetto
- Project Manager
Partecipa per
- 01 Quantificare e giustificare l’effort dei progetti AI in base alle metriche delle 5S e impatto sull'EBITDA
- 02 Valutare il rapporto costi/benefici e pianificare gli investimenti grazie al calcolo su ROI e TCO
- 03 Migliorare il controllo del budget e riduci i costi imprevisti con l’identificazione dei costi nascosti
- 04 Ridurre i rischi e anticipare le problematiche nei progetti pilota prima dell’integrazione su larga scala
- 05 Selezionare il modello migliore in termini di costi, scalabilità e flessibilità tra soluzioni on-prem e SaaS
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
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Programma
3 e 8 luglio 2026 dalle 9.30 alle 17.30 – online
-
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