Formazione On Demand | Business Process Modeling
Business Process Modeling
Come definire e analizzare i requisiti ed eseguire le quattro fasi per il miglioramento dei processi
- 15 ore
- Online
- 15 PDUs
Il Business Process Modeling offre ai partecipanti l’opportunità di eseguire le quattro fasi di un progetto di miglioramento dei processi (definizione, analisi, implementazione e controllo) che derivano dalle fasi dei modelli di miglioramento dei processi leader del settore. Durante ogni fase vengono sottolineati i risultati chiave e gli output per il business analyst, nonché l’importanza di ricollegare tutti gli output alla strategia aziendale. I partecipanti si esercitano nell’identificare e dare priorità ai processi che richiedono un miglioramento, nonché nel creare i documenti necessari per comunicare questi cambiamenti al resto dell’organizzazione.
Il corso è in lingua inglese e consente di ottenere 15 PDUs.
Perché partecipare
- 01 Ottimizza i processi lavorativi
- 02 Migliora le prestazioni
- 03 Identifica e dai priorità ai processi che richiedono un miglioramento
- 04 Crea i documenti necessari per comunicare cambiamenti al team
Perché scegliere il formato On Demand
- Accesso flessibile e continuo: studia dove e quando vuoi, da qualsiasi dispositivo, con accesso illimitato ai contenuti per 365 giorni.
- Formazione certificata: ottieni PDUs validi per le certificazioni PMI® e un attestato ufficiale di partecipazione.
- Apprendimento pratico e interattivo: sviluppa competenze reali con esercitazioni, case studies, test di assessment ed esame finale.
- Supporto costante: ricevi assistenza tramite forum e email, con il coinvolgimento diretto degli instructor Korn Ferry e della community.
Investire nella formazione on-demand significa scegliere un percorso di crescita professionale che si adatta alle tue esigenze, ti permette di acquisire gli strumenti necessari per eccellere nel campo del Project Management, con la comodità e la flessibilità che solo l’apprendimento online può offrire.
Programma
15 ore di corso da seguire online, disponibili per 365 giorni.
- Descrivere il framework di Process Modeling Management (PMM).
- Definire i termini e i concetti chiave del PMM.
- Condurre le principali attività svolte durante ciascuna fase del PMM, compresa la modellazione del flusso di lavoro.
- Svolgere il ruolo e le responsabilità del business analyst nel PMM.
- Applicare la metodologia PMM.
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