AI Governance e Framework operativo nelle Utility

Solo il 33 % delle Utility ha superato la fase pilota dell’adozione AI, mentre quasi il 70 % dei progetti si limita a sperimentazioni, POC o progetti con ROI marginali,* per trarre davvero valore serve una gestione integrata in linea con gli obiettivi di business attraverso una Governance e un framework operativo solidi.

Apprendi dai manager di Hera, Veolia ed Engie quali strumenti e strategie devi implementare per decidere dove investire, cosa scalare, cosa fermare e cosa ridisegnare completamente.

Approfitta di 14 ore di formazione con  una modalità laboratoriale unica per costruire il tuo Assessment e tornare in azienda con un piano operativo e gestionale da usare subito.

Costruisci il tuo AI governance plan dei prossimi 6–12 mesi grazie a 8 step essenziali, concreti e personalizzati:

1. mappatura dell’AI Portfolio per individuare use case, sistemi, owner, duplicazioni e livelli di maturità
2. matrice di prioritizzazione per decidere cosa portare avanti, fermare o riprogettare
3. analisi data quality e ownership per verificare il grado di affidabilità, disponibilità e controllo sui dati
4. stima della scalabilità per identificare colli di bottiglia, dipendenze e limiti di integrazione
5. architettura tecnologica Make-or-Buy per valutare la soluzione più sostenibile di sviluppo
6. valutazione del rischio per mappare e ridurre rischi operativi, decisionali, regolatori e di terze parti
7. metodo di calcolo del total cost per stimare costi reali, sostenibilità economica e ritorno atteso
8. roadmap esecutiva a 12 mesi per definire priorità, responsabilità, tempi e criteri di avanzamento.

Iscriviti subito e costruisci il tuo modello di governance AI operativo e scalabile!

*thinking.inc

A chi si rivolge

Perché partecipare

• 01 Costruire la strategia per l’AI con valutazioni integrate di rischio regolatorio, maturità dati e impatto operativo
• 02 Massimizzare il valore dei progetti AI con use case scalabili e prioritizzare gli investimenti su processi critici
• 03 Allineare business, IT, compliance e sicurezza definendo ownership, decision rights e responsabilità
• 04 Garantire l’adozione sostenibile dell’AI grazie a literacy diffusa, early adopter e progetti utili a più funzioni
• 05 Trasformare l’AI in leva competitiva con una governance cross-funzionale efficiente e in compliance

Formazione Finanziata

Lasciati guidare dai nostri docenti

Andrea Bonetti

Enterprise Information Technology Architect
Gruppo Hera

Linda Cani

CVM Manager
ENGIE Italia

Alberto Grassi

Marketing, Sales & Customer Service IT Supervisor
ENGIE Italia

Vincenza Taverniti

Head of Data Governance & Awareness - Digital Business & Technology
Veolia Italia

Programma