Budget & Financial Management

Nel contesto di business internazionale, le persone assumono sempre più compiti di responsabilità al di fuori del loro ruolo tradizionale. Per chi si occupa di gestione del budget è necessaria la conoscenza, la comprensione e la padronanza degli aspetti finanziari dei progetti.

Partecipando a questo corso potrai comprendere il quadro “macro”, il contesto “micro” e le tendenze finance, così come i meccanismi per lo sviluppo e la gestione finanziaria del progetto. In particolare, esaminerai e discuterai le metriche e i parametri finanziarti comunemente utilizzati, per comprendere non solo i numeri ma anche per esplorare gli impatti delle decisioni operative e delle azioni, sia a livello di progetto che organizzativo.

Al termine del corso saprai raccogliere, compilare e dare priorità ai dati finanziari per sviluppare, eseguire e gestire un budget.

Noi di iKN siamo Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Questo corso ti permette di ottenere i PDUs (Professional Development Units) necessari per mantenere attive le certificazioni PMI®, come PMP® e CAPM®. Inoltre, rientra nel percorso di certificazione internazionale accreditato in collaborazione con la prestigiosa Duke University.

Con il nostro corso migliori la capacità di gestire i budget di progetto, ottimizzi le risorse e affini le capacità di negoziazione e risk management. Rafforzi il tuo ruolo professionale e affronti con sicurezza le sfide di un ambiente di business sempre più dinamico e competitivo.

Iscrivendoti al corso di iKN investi nel potenziamento delle tue competenze con una formazione certificata, pratica e orientata ai risultati concreti.

A chi si rivolge

Perché partecipare

• 01 Utilizzare il modello Strategy Execution per capire come gli aspetti finance e la contabilità influenzino il decision making
• 02 ​Porre le giuste domande per creare, presentare, monitorare e gestire un budget con successo
• 03 Negoziare in modo persuasivo per ottenere le risorse finanziare necessarie
• 04 Comunicare le informazioni finanziare e i risultati agli stakeholder, ai direttori  e al team di progetto
• 05 Evidenziare i punti di forza del budget e dati positivi presentando le relazioni finanziarie
• 06 Riconoscere le relazioni tra le voci di conto finanziario primario calcolando e esaminando importanti indicatori finanziari

Formazione Finanziata

Programma

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