Formazione Online | Gestione dei rischi di Progetto
Gestione dei rischi di Progetto
Corso per la Gestione e la Mitigazione dei Rischi
- 02 Dic 2024 > 04 Dic 2024
- 22,5 ore
- online
- Attestato di partecipazione
- 22,5 PDUs
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
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Questo corso affronta come identificare, quantificare, controllare e rispondere al Risk Management nel contesto del life cycle di un progetto. Il training fornisce tecniche e strumenti qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del rischio. Attraverso esercizi interattivi e case studies potrai applicare le teorie, i concetti e i principi di Risk Management a situazioni reali.
Risk Management esamina minacce e opportunità dalla duplice prospettiva top-down e bottom-up, utilizzando il nostro collaudato processo di risk management in 8 step. Attraverso strumenti efficaci, incluso il nostro risk assessment model, imparerai a valutare e rispondere ai rischi di progetto e delle attività. Grazie all’utilizzo di questi tools potrai identificare, quantificare, controllare e rispondere ai rischi di progetto, attraverso un risk management plan. Questo plan ti permetterà di monitorare e controllare i rischi durante tutta l’esecuzione del progetto, identificando i rischi nuovi, rivalutando quelli esistenti e tenendo sotto controllo i potenziali. Al termine del corso avrai acquisito nuove pratiche da applicare alla tua attività lavorativa e nuovi insight sull’applicazione e i vantaggi di un efficace risk management.
Il corso si terrà il 2, 3, 4 Dicembre Online
A chi si rivolge
- Project Manager
- Risk Manager
- Managing Director
- Product Manager
- Project Leader
Perché partecipare
- Implementare un pratico processo in 8 step per gestire i rischi di progetto
- Identificare minacce e opportunità e determinare il loro rispettivo valore nel progetto
- Controllare più rischi usando strategie efficaci
- Far superare le barriere psicologiche di stakeholder e team members
- Rendere rischi e opportunità elementi parte integrante del project plan
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
Certificazioni Internazionali
Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui ATP – Authorized Training Partner:
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®
Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.
Programma
Introduzione al Rischio
- Project Risk
- La duplice natura del rischio
- Elementi del rischio
- Livelli di rischio
- Caratteristiche
- Risk Management
- Definizione, Benefits e responsabilità del Risk Management
- Project Planning Process e Risk Management
- Tipologie di rischio
- Incertezza
- Fattori che influenzano la percezione del rischio
- Fattori di successo determinanti per la gestione del rischio
Identificare il Rischio
- Risk Management e Project Management
- Risk Management Model
- Step 1: Risk Management Planning
- L’importanza di Documentazione e Comunicazione
- Step 2: Identificare i rischi
- Linee guida e preparazione all’identification
- Strumenti e tecniche (Expert Interviews, Delphi Technique, Brainstorming, Nominal Group, Technique, Affinity Diagram, Analogy, Checklists, Questionnaires, and Templates, Crawford Slip Method, SWOT Analysis, Prototyping)
- Risk Event Lists and Common Problems
- Identificare gli additional risks
Analysis Fundamentals
- Presentare il rischio
- Probabilità e impatto
- Qualitative Risk Rating
- Quantitative Risk Analysis
- Probability Assessment: approcci combinati
- Probability analysis and rules
- Comparare gli approcci
Analizzare e prioritizzare
- Step 3: Analizzare i rischi
- Linee guida della Risk Analysis
- Impact analysis (Project Cost, Schedule and Scope)
- Strumenti e tecniche (Expert Judgment, Financial Measurements, Expected Value, Decision Tree, Statistical Sums (PERT), and Computer Simulation (Monte Carlo))
- Documentare l’analisi
- Step 4: Prioritizzare i rischi
- Linee guida
- Strumenti e tecniche (Qualitative Risk
- Ranking, Expected Value, Filtering, and Comparative Risk Ranking)
Plan Responses ai Rischi
- Step 5: Risk Response Planning
- Risk Response Planning Process
- Risk Response Strategies for Threats
- Risk Response Strategies for Opportunities
- Pianificare il Risk Response Planning
- Risk Analysis e Response Development
- Response Analysis Matrix
- Risk Response Escalation
- Definizione di Riserve
- Fattori nel determinare le riserve
- Aggiornare il Risk Management Plan
Eseguire, Valutare e Documentare i rischi
- Overview del Risk Monitoring
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 potrai sfruttare le opportunità della formazione finanziata: richiedici informazioni
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