Formazione in Aula | Gestione dei tempi e dei costi
Gestione dei tempi e dei costi
Tecniche e strumenti per il controllo di tempi e costi di progetto
- 12 Mag 2026 > 14 Mag 2026
- 22,5 ore | 3 giorni dalle 9:30 alle 17:30
- Milano | Hotel NH Milano Machiavelli
- Attestato di partecipazione
- 22,5 PDUs
In Promozione fino al 08/04
Promozioni
Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante

Questo corso si concentra sulla gestione dei vincoli presenti in ogni progetto, tra cui: limiti di tempo, risorse umane, materiali, budget e specifiche. Partecipa per conoscere metodi e tecniche per lavorare in modo efficace all’interno dei vincoli identificati, senza che essi limitino la creatività e l’innovazione.
Acquisirai esperienza sul campo, mettendo in pratica le tue skills per la costruzione dei requisiti di progetto e della work breakdown structures. Adotterai un framework solido e logico per schedulare e controllare le attività di progetto e padroneggerai le tecniche di stima e forecasting, budgeting, monitoraggio, controlling, analisi e reportistica dei costi e saprai interpretare il significato degli earned-value data. Attraverso esercizi individuali, di gruppo e di scenario acquisirai tutte le skills necessarie e gli strumenti per guidarti nell’attività quotidiana e nella gestione dei progetti.
Noi di iKN siamo Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Questo corso ti permette di ottenere i PDUs (Professional Development Units) necessari per mantenere attive le certificazioni PMI®, come PMP® e CAPM®. Inoltre, rientra nel percorso di certificazione internazionale accreditato in collaborazione con la prestigiosa Duke University.
Con il nostro corso migliori la capacità di gestione dei tempi e dei costi nei progetti, aumenti la produttività del team e garantisci la sostenibilità finanziaria. Rafforzi il tuo ruolo professionale e affronti con sicurezza le sfide di un ambiente di business sempre più dinamico e competitivo.
Iscrivendoti al corso di iKN investi nel potenziamento delle tue competenze con una formazione certificata, pratica e orientata ai risultati concreti.
A chi si rivolge
- Project Manager
- Project Leader
- Project Coordinator
- Controller
- Resp. Budget
Perché partecipare
- 01 Usare la work breakdown structure per sviluppare il network diagram
- 02 Calcolare stime di tempi e costi usando PERT e CPM
- 03 Pianificare schedule, scope e cost variations
- 04 Prevedere le future performance di progetto, basandoti sui dati storici
- 05 Prevedere, assegnare e tabulare requisiti di risorse
- 06 Monitorare i cambiamenti e chiudere il progetto nei tempi stabiliti
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
Programma
12, 13 e 14 maggio – 3 giornate in aula a Milano (Hotel NH Milano Machiavelli)
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