Gestione dei tempi e dei costi

Questo corso si concentra sulla gestione dei vincoli presenti in ogni progetto, tra cui: limiti di tempo, risorse umane, materiali, budget e specifiche. Partecipa per conoscere metodi e tecniche per lavorare in modo efficace all’interno dei vincoli identificati, senza che essi limitino la creatività e l’innovazione.

Acquisirai esperienza sul campo, mettendo in pratica le tue skills per la costruzione dei requisiti di progetto e della work breakdown structures. Adotterai un framework solido e logico per schedulare e controllare le attività di progetto e padroneggerai le tecniche di stima e forecasting, budgeting, monitoraggio, controlling, analisi e reportistica dei costi e saprai interpretare il significato degli earned-value data. Attraverso esercizi individuali, di gruppo e di scenario acquisirai tutte le skills necessarie e gli strumenti per guidarti nell’attività quotidiana e nella gestione dei progetti.

---

Noi di iKN siamo Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Questo corso ti permette di ottenere i PDUs (Professional Development Units) necessari per mantenere attive le certificazioni PMI®, come PMP® e CAPM®. Inoltre, rientra nel percorso di certificazione internazionale accreditato in collaborazione con la prestigiosa Duke University.

Con il nostro corso migliori la capacità di gestione dei tempi e dei costi nei progetti, aumenti la produttività del team e garantisci la sostenibilità finanziaria. Rafforzi il tuo ruolo professionale e affronti con sicurezza le sfide di un ambiente di business sempre più dinamico e competitivo.

Iscrivendoti al corso di iKN investi nel potenziamento delle tue competenze con una formazione certificata, pratica e orientata ai risultati concreti. 

A chi si rivolge

---

Perché partecipare

---

• 01 Usare la work breakdown structure per sviluppare il network diagram
• 02 Calcolare stime di tempi e costi usando PERT e CPM
• 03 Pianificare schedule, scope e cost variations
• 04 Prevedere le future performance di progetto, basandoti sui dati storici
• 05 Prevedere, assegnare e tabulare requisiti di risorse
• 06 Monitorare i cambiamenti e chiudere il progetto nei tempi stabiliti

Formazione Finanziata

---

Programma

---

• 👇 Scarica il programma dettagliato