Formazione Online | Project manager di ricerca clinica
Project manager di ricerca clinica
Garantire la corretta esecuzione della ricerca Profit e No Profit in tutte le sue fasi nel rispetto di tempi e budget
- 17 Mar 2025 > 21 Mar 2025
- 14 ore
- online
- Attestato di partecipazione
- Special Price dedicato a Sanità e CRO - Clicca su iscriviti per scoprirlo!
Promozioni
Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
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A marzo, torna il corso pensato per te che sei Project Manager di ricerca clinica!
“Ottimo corso, ho fugato tanti dubbi!” Ufficio studi clinici – UNIPD
“Corso molto utile, soprattutto per conoscere i processi di altre realtà pubbliche e aziendali” – Clinical research Coordinator – Istituto Oncologico Veneto IOV
Sfrutta gli strumenti di PM per gestire le attività di ricerca e coordinare il team.
Impara a valutare e controllare i tempi e i costi di ogni fase della ricerca.
Approfitta di questo corso per:
- rispettare le scadenze e ottimizzare l’allocazione delle risorse umane e finanziarie allocate ai progetti
- implementare le GCP per il controllo continuo della conformità e il monitoraggio delle deviazioni
- creare previsioni finanziarie accurate basate su tecniche di forecasting e monitoraggio delle attività
- sviluppare budget dettagliati e aggiornarli per ogni fase del progetto.
Iscriviti per confrontarti con professioniste esperte della ricerca Profit e No Profit:
- una Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager di azienda sanitaria che esamina gli strumenti da utilizzare per gestire un team cross-function e coordinare gli obiettivi dello studio clinico
- una Local Study Associate Director di azienda farmaceutica che approfondisce le metodologie di calendarizzazione delle attività per monitorare le spese
- un Clinical Project Manager esperto di ricerca no profit che analizza questa tipologia di studi e le criticità di arruolamento dei pazienti e di gestione dei dati.
Il corso è un’occasione unica per applicare strumenti e metodologie di project management e capire come le aziende sanitarie e le aziende farmaceutiche possono ottimizzare il rapporto tra le parti ed evitare ritardi o errori.
Sei interessato a maturare i crediti ECM per mantenere l’iscrizione al tuo albo professionale? Contattaci
A chi si rivolge
Il corso si rivolge ai professionisti di CRO, aziende sanitarie e aziende farmaceutiche che hanno necessità di seguire ogni fase di vita di uno studio clinico e gestire il budget, il rispetto delle tempistiche e assegnare ruoli e responsabilità del team e vogliono implementare strumenti operativi efficaci in grado di ridurre gli errori e le perdite di tempo.
In particolare, è indicato per:
- R&D Scientific Affairs Specialist
- Clinical Study Coordinator
- Clinical Research Associate
- Responsabile Trial Office
- Collaboratore amministrativo a supporto della ricerca clinica
Perchè partecipare
Partecipa al corso per:
- implementare nei processi di gestione dello studio le Good Clinical Practice (GCP) per il controllo continuo della conformità e il monitoraggio delle deviazioni
- introdurre strumenti di pianificazione delle attività di ricerca clinica e garantire il rispetto delle scadenze
- definire ruoli e responsabilità del personale coinvolto per un efficace coordinamento in grado di diminuire l’esposizione a errori
- coordinare il team di lavoro in modo da facilitare la comunicazione, la condivisione dei risultati e prioritizzare le attività
- ottimizzare l’andamento dei costi e la gestione dei tempi per garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati
- condurre il risk assessment e il risk management per impostare una corretta strategia di previsione e limitare potenziali errori
- gestire il reporting interno per il corretto tracking delle attività e dei risultati e intervenire per tempo in caso di deviazioni dal protocollo clinico.
Passa dalla teoria alla pratica. Prendi parte alle esercitazioni sulla costruzione del budget di progetto, sul calcolo delle tempistiche in ogni fase della ricerca e redigi tabelle di responsabilità per ogni membro del team.
Approfitta della partecipazione di professioniste esperte come Clinical Project Manager e confrontati sulle loro best practice di applicazione di strumenti di PM per il controllo di tempi e costi di progetto.
Formazione Finanziata
Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata
Lasciati guidare dai nostri docenti
Programma
17, 19, 20 e 21 marzo 2025 dalle 14.00 alle 17.30
Tecniche per gestire tutte le fasi del ciclo di vita di uno studio clinico nel rispetto delle GCP
- Verificare l’iter regolatorio della ricerca clinica profit e no profit
- Definire gli obiettivi del progetto e coordinarsi con gli altri centri coinvolti
- Raccogliere e gestire la documentazione della ricerca
- Interpretare correttamente i dati di studio in ogni fase del ciclo di vita del progetto
Strumenti da utilizzare per la pianificazione delle attività per rispettare le tempistiche imposte dal protocollo
- Impostare le fasi del progetto per una corretta analisi dei risultati
- Identificare gli obiettivi di ogni fase
- Costruire il budgeting delle attività
Time management, team management e task management per il coordinamento dei ruoli
- Individuare ruoli e responsabilità nella gestione del team per rispettare le scadenze
- Allineare le aspettative e coordinare le professionalità coinvolte
- Gestire il reporting all’interno di team di progetto per gli studi assegnati
Pianificare e definire il budget del progetto
- Gestire e definire le priorità
- Monitorare i costi a livello di progetto
- Pianificare schedule, scope e cost control
Monitorare l’andamento del progetto
- Coordinare il monitoraggio di tutti gli studi, assicurando la registrazione tempestiva dei dati in CRF
- Gestire la relazione con i fornitori
- Condurre il processo di Risk Assessment e Risk Management
- Impostare il Quality planning
La figura del Project Manager nella ricerca clinica
- Definire responsabilità e obiettivi del ruolo
- Identificare la strategia per la corretta gestione dei progetti
Esercitazioni pratiche: tempistiche, budget e responsabilità
- Calcolare le tempistiche di un progetto e definire la calendarizzazione delle attività dal punto di vista sanitario e dal punto di vista farmaceutico
- Elaborare il budget di un progetto dal punto di vista sanitario e dal punto di vista farmaceutico
- Redigere tabelle di responsabilità per individuare ruoli del team
Celeste Cagnazzo, Senior Clinical Research Coordinator e Project Manager – AOU Città della Salute e della Scienza di Torino – Presidio Ospedaliero Infantile Regina Margherita (TO)
Barbara Castagna, Senior Local Study Associate Director, AstraZeneca
Il Project Manager di sperimentazioni no profit: tecniche e strumenti per gestire le fasi del ciclo di vita di uno studio clinico no profit
- Pianificare e gestire l’arruolamento dei partecipanti nella ricerca clinica no profit
- Inserire dati nel CRF e garantire la data quality
- Coordinare il lavoro tra centri di ricerca e CRO per garantire flussi di comunicazione efficienti
- Gestire il budgeting delle attività specifiche per studi no profit e assicurare l’allocazione dei centri di costo in modo corretto
- Definire le priorità e gestire i costi del progetto con un approccio mirato, tenendo conto dei limiti finanziari tipici del contesto no profit
- Monitorare l’andamento delle attività, garantendo il rispetto delle tempistiche e degli obiettivi del protocollo
- Elaborare tabelle di responsabilità per identificare chiaramente i ruoli del team e garantire una gestione efficace
Serena Giolitto, Clinical Project Manager – Istituto di ricerche farmacologiche Mario Negri IRCCS
Le opinioni dei partecipanti
“Il corso è stato ben progettato con contenuti coerenti rispetto all’obiettivo del corso, ottimo materiale, relatori efficaci, coinvolgenti e disponibili”
Coordinamento ricerca – E.O. Ospedali Galliera – Genova
“Molto interessante”
Project Manager – Ospedale San Raffaele
“Ottimo corso, docenti professionali e preparati”
Infermiera forense – componente ufficio locale CE – AORN San Giuseppe Moscati di Avellino
“Corso molto utile, soprattutto per conoscere i processi di altre realtà pubbliche e aziendali”
Clinical research Coordinator – Istituto oncologico veneto IOV
“Ottimo corso, ho fugato tanti dubbi!”
Ufficio studi clinici – UNIPD
“Il corso è completo e permette di conoscere sia il punto di vista del settore profit che di quello no profit. Utilissime le esercitazioni e il confronto sulle soluzioni individuate, permettono di sedimentare quanto appreso. Docenti preparate e disponibili”
Project manager di ufficio di ricerca – UNIPD
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