Webinar | Supply Chain integrata: quando i processi allineati guidano le decisioni aziendali

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Supply Chain integrata: quando i processi allineati guidano le decisioni aziendali


Intervista a Martin Corner, Supply Chain Manager di Aston Martin, e Makeitalia, società di consulenza in Supply Chain Management

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  • dalle 12.00 alle 13.00
  • 26 Marzo 2026
  • 1 ora - dalle 12.00 alle 13.00
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Nel contesto odierno, sempre più complesso, la Supply Chain non è più una funzione reattiva, ma deve diventare un vero e proprio strato strategico, in grado di allineare dipartimenti come Ingegneria, Acquisti, Operazioni e Finanza per prendere decisioni coordinate e orientate al risultato. Una visione integrata capace di massimizzare il beneficio complessivo dell’azienda.

Grazie a questa collaborazione, dunque, avrai accesso a prospettive uniche e reali su come i processi integrati possano guidare decisioni più intelligenti e contribuire a risultati aziendali superiori.

In questo webinar, esplorerai:

  • L’importanza di una Supply Chain integrata: Scopri come il coordinamento dei processi tra diverse aree aziendali possa eliminare inefficienze e migliorare le decisioni, permettendo alle organizzazioni di anticipare rischi e cogliere opportunità in modo proattivo.
  • Il “Snowball Effect” delle decisioni non allineate: Analizza come le decisioni prese senza coordinamento possano generare effetti a catena, aumentando i costi e mettendo a rischio la stabilità della produzione.
  • L’evoluzione del ruolo del Procurement: Approfondiremo come il Procurement si stia trasformando da funzione esclusivamente negoziale a protagonista centrale nelle scelte strategiche aziendali, con un impatto diretto sulla gestione dei rischi e sul miglioramento dei tempi di commercializzazione.
  • Competenze e mindset del CPO moderno: Scopri come i Chief Procurement Officers di oggi debbano sviluppare competenze trasversali e utilizzare dati concreti per prendere decisioni strategiche, andando oltre la semplice ottimizzazione dei costi.
  • Digitalizzazione e AI come supporto alle decisioni: Definita l’importanza di progettare un flusso decisionale chiaro, condiviso e misurabile, scopriremo che gli strumenti digitali e l’intelligenza artificiale possono fare la differenza nel supportare e potenziare il processo decisionale, senza sostituirlo.
  • KPI e governo del dato: Ci focalizzeremo sulla governabilità del dato, caratteristica oggi imprescindibile per guidare decisioni che abbiano un reale valore aggiunto.

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A chi è rivolto


  • Chief Procurement Officer
  • Responsabile Ufficio Acquisti
  • Head of Purchasing
  • Buyer Specialist
  • Supply Chain Manager
  • IT Manager

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