Formazione Online | Budget e Gestione Finanziaria

1,199.00 € (iva esclusa)

Budget e Gestione Finanziaria


Costruisci, presenta e controlla il budget di progetto con gli strumenti della finanza aziendale

Formazione Online
Online
  • 15 PDUs
  • 11 Mag 2027 > 12 Mag 2027
  • 15 ore | 2 giorni dalle 9:00 alle 17:30
  • Online
  • Attestato di partecipazione

In Promozione fino al 11/04
iva esclusa

I vantaggi per te


Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi o a costo zero grazie alla Formazione Finanziata

-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante  | -15% su 4° partecipante  | -20% su 5° partecipante

Budget & Financial Management

Il corso Budget & Gestione Finanziaria di iKN Italy sviluppa le competenze finanziarie necessarie a chi gestisce progetti, ma anche a chi non ha un background amministrativo. Oggi molte persone assumono responsabilità di budget al di fuori del proprio ruolo tradizionale: senza conoscenza dei meccanismi finanziari, stime e richieste di risorse faticano a essere credibili e difendibili.

Il percorso ti accompagna dal quadro “macro” al contesto “micro” dell’azienda, fino alle tendenze finance e ai meccanismi di sviluppo e gestione del budget. Esaminerai le metriche e i parametri finanziari più usati, per capire non solo i numeri ma anche l’impatto delle decisioni operative, a livello di progetto e di organizzazione. Imparerai a raccogliere, compilare e dare priorità ai dati finanziari per sviluppare, presentare, eseguire e monitorare un budget, dal bilancio al cash flow, fino al controllo con le varianze e l’earned value.

Il corso rilascia PDUs utili al mantenimento delle certificazioni PMP® e CAPM®. iKN è Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute) e il corso rientra nel percorso di certificazione internazionale accreditato in collaborazione con la Duke University.

A chi si rivolge


  • Project Manager, Project Leader, Project Coordinator, Program Manager e PMO — per costruire budget credibili, monitorarli con indicatori finanziari e ottenere le risorse necessarie.
  • Direttore Amministrativo, Direttore Finanziario e Accounting — per collegare la contabilità alle logiche di progetto e supportare le decisioni con dati comprensibili a tutti.
  • Direttore Marketing e Direttore Vendite/Sales — per presentare e difendere i budget delle proprie iniziative con il linguaggio della finanza.
  • Sviluppo Strategico e Responsabili Operation — per valutare gli impatti economici delle scelte operative e allocare meglio il budget.

Perché partecipare


  • 01 Usi il modello Strategy Execution per capire come finanza e contabilità influenzano il decision making
  • 02 Poni le domande giuste per creare, presentare, monitorare e gestire un budget con successo
  • 03 Negozi in modo persuasivo per ottenere le risorse finanziarie necessarie
  • 04 Comunichi informazioni e risultati finanziari a stakeholder, direttori e team di progetto
  • 05 Valorizzi i punti di forza del budget presentando in modo efficace le relazioni finanziarie
  • 06 Leggi le relazioni tra le principali voci di conto e calcoli gli indicatori finanziari che contano
  • 07 Ottieni 15 PDUs validi per il mantenimento delle certificazioni PMI® PMP® e CAPM®

Scegli il formato più adatto a te


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Programma


11 e 12 maggio 2027, online

Scopri nel dettaglio gli argomenti trattati durante le due giornate 👇

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