Formazione Online | Budget e Gestione Finanziaria
1,199.00 € (iva esclusa)
Budget e Gestione Finanziaria
Costruisci, presenta e controlla il budget di progetto con gli strumenti della finanza aziendale
- 15 PDUs
- 11 Mag 2027 > 12 Mag 2027
- 15 ore
- Online
- Attestato di partecipazione
In Promozione fino al 11/04
I vantaggi per te
Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi o a costo zero grazie alla Formazione Finanziata
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante

Il corso Budget & Gestione Finanziaria di iKN Italy sviluppa le competenze finanziarie necessarie a chi gestisce progetti, ma anche a chi non ha un background amministrativo. Oggi molte persone assumono responsabilità di budget al di fuori del proprio ruolo tradizionale: senza conoscenza dei meccanismi finanziari, stime e richieste di risorse faticano a essere credibili e difendibili.
Il percorso ti accompagna dal quadro “macro” al contesto “micro” dell’azienda, fino alle tendenze finance e ai meccanismi di sviluppo e gestione del budget. Esaminerai le metriche e i parametri finanziari più usati, per capire non solo i numeri ma anche l’impatto delle decisioni operative, a livello di progetto e di organizzazione. Imparerai a raccogliere, compilare e dare priorità ai dati finanziari per sviluppare, presentare, eseguire e monitorare un budget, dal bilancio al cash flow, fino al controllo con le varianze e l’earned value.
iKN è Authorized Training Partner del PMI® (Project Management Institute). Il corso è utile per maturare i PDUs necessari al mantenimento delle certificazioni PMP® e CAPM® ed è parte del percorso accreditato in collaborazione con la Duke University.
A chi si rivolge
- Project Manager, Project Leader, Project Coordinator, Program Manager e PMO — per costruire budget credibili, monitorarli con indicatori finanziari e ottenere le risorse necessarie.
- Direttore Amministrativo, Direttore Finanziario e Accounting — per collegare la contabilità alle logiche di progetto e supportare le decisioni con dati comprensibili a tutti.
- Direttore Marketing e Direttore Vendite/Sales — per presentare e difendere i budget delle proprie iniziative con il linguaggio della finanza.
- Sviluppo Strategico e Responsabili Operation — per valutare gli impatti economici delle scelte operative e allocare meglio il budget.
Cosa ti porti a casa, concretamente
- 01 Usi il modello Strategy Execution per capire come finanza e contabilità influenzano il decision making
- 02 Poni le domande giuste per creare, presentare, monitorare e gestire un budget con successo
- 03 Negozi in modo persuasivo per ottenere le risorse finanziarie necessarie
- 04 Comunichi informazioni e risultati finanziari a stakeholder, direttori e team di progetto
- 05 Valorizzi i punti di forza del budget presentando in modo efficace le relazioni finanziarie
- 06 Leggi le relazioni tra le principali voci di conto e calcoli gli indicatori finanziari che contano
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