Formazione On Demand | Scheduling and Cost Control

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Scheduling and Cost Control

Questo corso si concentra sulla gestione dei vincoli presenti in ogni progetto, tra cui: limiti di tempo, risorse umane, materiali, budget e specifiche

Formazione On Demand
Online
  • 28 ore
  • Online
  • 28 PDUs
iva esclusa
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Il corso fornisce ai partecipanti le nozioni teoriche, le tecniche e gli strumenti necessari per pianificare e controllare le attività di un progetto. I partecipanti apprendono un quadro logico e solido per stimare, prevedere, preventivare, monitorare, controllare, analizzare e riportare i costi, nonché interpretare il significato dei dati relativi al valore acquisito. Un caso di studio realistico sviluppato durante il corso offre ai partecipanti un’esperienza pratica.

Il corso è in lingua inglese e consente di ottenere 28 PDUs.

Perché partecipare

  • 01 Impara a calcolare costi e budget di progetto
  • 02 Gestisci efficacemente le comunicazioni di progetto
  • 03 Gestisci la pianificazione del progetto e l'allocazione delle risorse
  • 04 Impara come monitorare e fare report di progetto
  • 05 Rafforza la tua capacità di collaborare e ottimizzare i processi di lavoro
  • 06 Accresci la tua intraprendenza e responsabilità

Perché scegliere il formato On Demand

  • Accesso flessibile e continuo: studia dove e quando vuoi, da qualsiasi dispositivo, con accesso illimitato ai contenuti per 365 giorni.
  • Formazione certificata: ottieni PDUs validi per le certificazioni PMI® e un attestato ufficiale di partecipazione.
  • Apprendimento pratico e interattivo: sviluppa competenze reali con esercitazioni, case studies, test di assessment ed esame finale.
  • Supporto costante: ricevi assistenza tramite forum e email, con il coinvolgimento diretto degli instructor Korn Ferry e della community.

Investire nella formazione on-demand significa scegliere un percorso di crescita professionale che si adatta alle tue esigenze, ti permette di acquisire gli strumenti necessari per eccellere nel campo del Project Management, con la comodità e la flessibilità che solo l’apprendimento online può offrire.

Programma

28 ore di corso da seguire online, disponibili per 365 giorni.

  • Utilizzare la struttura di suddivisione del lavoro per sviluppare un diagramma di rete.
  • Calcolare le tempistiche utilizzando PERT/CPM.
  • Identificare, assegnare e tabulare i requisiti delle risorse.
  • Prevedere i costi e i tempi di lavoro utilizzando livelli specifici e tipi di stima.
  • Pianificare le contingenze e anticipare le variazioni.
  • Prevedere le prestazioni future del progetto sulla base dei dati storici.
  • Monitorare i cambiamenti e chiudere i progetti in tempo.
Scarica programma

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