Formazione On Demand | Scheduling and Cost Control
1,099.00 € (iva esclusa)
Scheduling and Cost Control
Corso On Demand in inglese su pianificazione dei tempi e controllo dei costi di progetto: WBS, PERT, CPM ed Earned Value Management
- 28 PDUs
- 28 ore
- Online
Il corso Scheduling and Cost Control si concentra sulla gestione dei vincoli presenti in ogni progetto: limiti di tempo, risorse umane, materiali, budget e specifiche. Insegna ad applicare la Work Breakdown Structure (WBS) per costruire e controllare il cronoprogramma e il budget, con strumenti e concetti validi in qualsiasi contesto e con un chiarimento di ruoli e responsabilità del project manager.
Il percorso segue il ciclo di vita del progetto: definizione, stima delle risorse, costruzione del cronoprogramma, definizione della baseline, monitoraggio e previsione con l’Earned Value Management, gestione delle modifiche e chiusura. Ogni modulo si conclude con un caso di studio pratico.
Il corso è in lingua inglese e rilascia 28 PDUs validi per il mantenimento delle certificazioni PMI® come PMP® e CAPM®.
N.B. Il corso viene erogato dopo la conferma del pagamento.
A chi si rivolge
Il corso è pensato per project manager e membri del team di progetto coinvolti nella pianificazione dei tempi e nel controllo dei costi, oltre che per i responsabili degli acquisti e dei contratti che collaborano con loro. Richiede una conoscenza di base dei principi del project management.
Obiettivi di apprendimento
- 01 Identificare la documentazione necessaria come input per le attività di pianificazione dei tempi e controllo dei costi
- 02 Utilizzare la WBS per identificare, assegnare e riepilogare i fabbisogni di risorse
- 03 Prevedere costi e tempi di lavoro usando i livelli e i tipi di stima derivati dalla WBS
- 04 Prevedere le prestazioni future del progetto sulla base dei dati storici
- 05 Utilizzare la WBS per sviluppare un diagramma di rete
- 06 Calcolare i cronoprogrammi con la tecnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) e il metodo del percorso critico (CPM)
- 07 Interpretare i dati della distribuzione dei costi di progetto nel tempo
- 08 Applicare la disciplina dell'earned value a un progetto
- 09 Monitorare le modifiche e chiudere i progetti nei tempi previsti
Scegli il formato più adatto a te
Il corso è disponibile anche live in lingua italiana: scopri di più.
Perché scegliere il formato On Demand
- Accesso flessibile e continuo: studia dove e quando vuoi, da qualsiasi dispositivo, con accesso illimitato ai contenuti per 365 giorni.
- Formazione certificata: ottieni PDUs validi per le certificazioni PMI® e un attestato ufficiale di partecipazione.
- Apprendimento pratico e interattivo: sviluppa competenze reali con esercitazioni, case studies, test di assessment ed esame finale.
- Supporto costante: ricevi assistenza tramite forum e email, con il coinvolgimento diretto degli instructor Korn Ferry e della community.
Investire nella formazione on-demand significa scegliere un percorso di crescita professionale che si adatta alle tue esigenze, ti permette di acquisire gli strumenti necessari per eccellere nel campo del Project Management, con la comodità e la flessibilità che solo l’apprendimento online può offrire.
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