Gestione efficace dei Progetti

Name: Gestione efficace dei Progetti
SKU: E0473
Price: 1499.00 EUR
Availability: InStock

Corso base per la Gestione dei Progetti

Formazione in Aula

Milano

05 Feb 2025 > 07 Feb 2025
22,5 ore
Milano
Attestato di partecipazione
22,5 PDUs

In Promozione fino al 19/12 1.499,00 €

iva esclusa

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Promozioni

Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente

-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante

*Offerta cumulabile con altre promo in corso

Ottieni una solida conoscenza dei metodi di Project Management grazie a questo corso introduttivo. Acquisisci l’esperienza pratica per l’applicazione di comprovate tecniche di project management e scopri numerosi strumenti validi e flessibili da poter utilizzare subito per assicurare il successo di qualsiasi progetto in qualsiasi tipo di azienda.

Percorrendo l’intero life-cycle di progetto, questo corso si basa sulle best practice attualmente usate nell’odierno e dinamico ambiente di business. Acquisirai le skills di project management attraverso case studies, esercitazioni e una vasta gamma di applicazioni pratiche che potrai usare immediatamente nella tua attività quotidiana.

Questo approccio garantisce un’esperienza completa nella gestione dei progetti, dalle prime fasi di definizione dei requisiti di progetto e di sviluppo della work breakdown structure fino al change control del progetto e alla sua chiusura.

Questo corso di project management si svolgerà in aula a Milano il 5, 6 e 7 Febbraio 2025

A chi si rivolge

PROJECT MANAGER
PROGRAM MANAGER
PROJECT LEADER
PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Figure Experienced che desiderano affinare il linguaggio e la metodologia di Project Management secondo gli standard internazionali PMI (per prepararsi alla certificazione internazionale PMP, è necessario avere questo tipo di conoscenze)
Figure Junior nel Project Management che desiderano affinare le competenze nel life cycle del progetto
Figure Neofite del Project Management che desiderano affinare la struttura e la metodologia del proprio lavoro per portarlo al raggiungimento di tutti gli obiettivi
QUALSIASI RESPONSABILE DI REPARTO o MANAGER AZIENDALE

Perché partecipare

Utilizzare strumenti e tecniche fondamentali di project management e applicare i principi chiave
Descrivere ruoli e responsabilità dei project managers durante il project life-cycle
Definire e sviluppare le basi di un project plan, incluso project requirements document (PRD), work breakdown structure (WBS), budget, schedule e altre risorse
Gestire e controllare il progetto rispetto alla baseline
Chiudere il progetto in modo efficace

Formazione Finanziata

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata

Scopri come, clicca qui.

Certificazioni Internazionali

Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui ATP – Authorized Training Partner:
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®

Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.

Programma

08.45 Registrazione partecipanti (solo I giornata)
09.00 Inizio dei lavori
11.00 Coffee break
13.00 Lunch break
17.30 Chiusura dei lavori

Introduzione al Project Management

Definizione di progetto
Definizione di Project Management
Project constraints (vincoli)
Global standard governing project management
Project life cycle
Ruoli e responsabilità del Project Manager
Skills necessarie al PM

Project initiation

Project initiation
Stakeholder identification e assessment
Project Selection
Selection Tools
Project Charter
Needs Assessment
Formulating Good Objectives
Requirements
Requirements Documentation

Project planning

Core Project Team
Scope Planning and Management
Work Breakdown Structures
WBS Dictionary
Good Estimating Practices
Three-Point Estimating
Schedule Planning
Network Diagramming
Float
Critical Path
Gantt Charts
Project Calendar
Milestone Charts
Estimating Cost
Resource Planning
Resource Planning Tools and Techniques
Risk Planning
Procurement Planning
Communication Planning
Quality Planning
The Project Management Plan
Project Baselines

Project Implementation

Assessing Project Performance
Earned Value Management (EVM)
EVM Terminology
Interpreting Earned Value Management (EVM) Calculations
Corrective Actions
Ways to Speed Up Schedules
Sunk Costs
Managing Change
Managing Risk
Managing Quality
Developing the Project Team
Project Team Structures
Virtual Teams
Organisational Structures
Managing the Project Team
Managing Stakeholder Expectations
Validating Scope

Project Closeout

Closeout Guidelines and Issues
Procurement and Project or Phase Closeout
Lessons Learned
People-Oriented Closeout Activities

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