Formazione Online | Pricing ai clienti finali nel settore Gas&Power
Pricing ai clienti finali nel settore Gas&Power
Aggiornamento TIDE, sourcing e rischi, modelli previsionali e benchmarking per formulare prezzi e aumentare la redditività
- 27 Mag 2026 > 28 Mag 2026
- 21 ore
- online
- Attestato di partecipazione
In Promozione fino al 07/04
Fino al -20% automatico se ti iscrivi con i tuoi colleghi
-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante | -15% su 4° partecipante | -20% su 5° partecipante
PROGRAMMA IN AGGIORNAMENTO
In un contesto in continua trasformazione e sempre più incerto, gli operatori devono farsi trovare pronti per gestire i rischi di mercato, che impattano sulla volatilità dei prezzi e sull’implementazione delle strategie di pricing.
Per te che ti occupi di strutturare i prezzi ai clienti finali, il corso di iKN Italy è l’occasione per approfondire come competere in un mercato incerto.
Questi i numeri di Pricing ai clienti finali da non sottovalutare:
21 ore di formazione:
- dedicate ad analizzare il ciclo di vita del prezzo per ottimizzare il posizionamento della tua azienda.
6 Focus:
- sourcing e rischi per una corretta valutazione dei costi e del margine aziendale
- componenti tariffarie per valutare i driver che influenzano i prezzi e approfondire le singole voci utili alla costruzione del fatturato
- marketing per differenziare il proprio prodotto nel mercato e migliorare la redditività aziendale
- Benchmark e KPI di pricing per valutare il posizionamento delle strategie di pricing di un’azienda
- billing per analizzare le singole voci in fatturazione verso il cliente finale per comunicare le componenti di prezzo in bolletta
- rinnovi contrattuali per comprendere le condizioni economiche, impostare il prezzo di un rinnovo e ridurre il tasso di churn.
2 Approfondimenti:
- Capacity Market Terna
- Opzioni di fixing e prezzi forward.
7 Esercitazioni:
- per mettere in pratica le conoscenze apprese e migliorare le tue strategie di pricing.
3 Casi Studio:
- crisi energetica e azzeramento degli oneri generali di sistema 2021/2022
- stima della domanda di energia con modelli statistici
- rinnovo di una coorte di clienti
Approfitta dell’appuntamento del 26, 29 e 30 maggio e confrontati con il Chief Pricing Officer di Union Gas e Luce per acquisire le competenze necessarie a sviluppare una strategia di pricing efficace e competitiva.
“Il corso è stato interessante e con un taglio molto pratico. Sicuramente da riseguire nelle prossime edizioni aggiornate”
Responsabile Commerciale – Power Energia
A chi si rivolge
Il corso è rivolto agli operatori delle Utility che si occupano di gestire e strutturare strategie di pricing ai clienti finali in base alle fluttuazioni di mercato.
Nello specifico, è d’interesse per:
- Responsabile Commerciale
- Product Management
- Pricing Analyst
- Responsabile Compliance
- Responsabile Operation
- Responsabile Fatturazione
Perché partecipare
Partecipa per:
- analizzare la catena del valore dei mercati dell’elettricità e del gas per comprendere il flusso dalla produzione alla consegna e gli attori coinvolti
- valutare l’impatto del TIDE sul pricing per analizzare gli aggiornamenti del mercato e gli impatti sui costi
- valutare le caratteristiche dei prezzi fix e index per analizzare l’impatto della volatilità sul tuo business
- comprendere i fattori che intervengono nella formazione dei prezzi nel mercato libero e nel mercato tutelato per analizzare l’andamento del settore retail
- approfondire le strategie di pricing e le politiche di sconto per fidelizzare i clienti e aumentare la redditività
- esaminare le pratiche di bundling per ampliare la propria offerta ai clienti
- analizzare il mercato per fare benchmarking e adeguare il proprio posizionamento
- individuare i KPI di pricing del settore per monitorare la marginalità del parco clienti.
Inoltre, il corso è arricchito da 7 esercitazioni pratiche per:
- stimare l’impatto della vulnerabilità sul parco clienti
- analizzare gli elementi di gestione del rischio e calcolo dello sbilanciamento
- calcolare il fair value di uno swap
- stimare diversi scenari di forecast con il modello di regressione
- benchmarking ed esame del posizionamento delle proprie offerte attraverso il Portale Offerte
- valutare il I margine power e gas di una coorte di stipula su ipotesi di pricing
- analizzare il business case di un rinnovo contrattuale.
“Corso molto ben strutturato, con una parte teorica ma una grande parte su esercitazione che hanno aiutato a memorizzare e applicare i concetti”
Addetto Marketing Strategico e Operativo – Illumia
Formazione Finanziata
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