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Project Management Office

Formazione Online
online
  • 05 Mag 2025 > 08 Mag 2025
  • 15 ore
  • online
  • Attestato di partecipazione
  • 15 PDUs
In promozione fino al 27/03
iva esclusa
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Promozioni

Approfitta dell’offerta* su iscrizioni multiple: risparmia fino al 20% iscrivendo più partecipanti contemporaneamente

-5% su 2° partecipante | -10% su 3° partecipante  | -15% su 4° partecipante  | -20% su 5° partecipante

*Offerta cumulabile con altre promo in corso

 

Il Project/Program Management Office (PMO) è diventato un concetto chiave per l’implementazione efficace del project management in azienda. Il nostro corso offre le conoscenze e le competenze necessarie per pianificare e implementare il modello di PMO più adatto alla tua realtà lavorativa. Grazie a un approccio pratico e strategico, i partecipanti saranno in grado di sviluppare modelli operativi per garantire l’allineamento con gli obiettivi strategici aziendali e il successo del project management.

A chi si rivolge

  • Project Manager
  • Program Manager
  • Project Leader
  • PMO Manager
  • Head of Department

Perché partecipare

  • Comprendere le competenze chiave del PMO basandosi su modelli di riferimento consolidati.
  • Definire la tipologia e la struttura del PMO più adatta alle esigenze aziendali.
  • Determinare le funzioni principali del PMO per supportare il project management in modo efficace.
  • Riconoscere e superare le barriere legate all’implementazione del PMO, ottimizzando l’efficienza organizzativa.
  • Acquisire strumenti per gestire le funzioni operative e strategiche del PMO con successo.

Formazione Finanziata

Grazie alla nostra certificazione UNI EN ISO 9001:2015 puoi sfruttare le opportunità della formazione finanziata

Scopri come, clicca qui.

Certificazioni Internazionali

Questo corso è allineato agli standard internazionali del PMI® (Project Management Institute) di cui ATP – Authorized Training Partner:
rilascia infatti i PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Internazionali del PMI®

Inoltre rientra nei percorsi di certificazione internazionale della DUKE UNIVERSITY, nostro partner accademico.

Programma

Concetti Fondamentali

  • Capire come nasce un PMO
  • Comprendere lo scopo del PMO e i benefici che può portare all’organizzazione.
  • Identificare i fattori chiave per il successo e coinvolgere gli stakeholder influenti.
  • Collegare il PMO al valore percepito dagli stakeholder.
  • Conoscere i principali Framework di riferimento a livello internazionale (PMI etc.)
  • Utilizzare un modello per analizzare bisogni e fattibilità del PMO.

L’Organizzazione del PMO

  • Applicare modelli per progettare l’organizzazione del PMO in modo efficace.
  • Affrontare criticità e sfide legate all’organizzazione del PMO.
  • Esplorare le diverse strutture del PMO e le loro caratteristiche principali.

Le Funzioni del PMO

  • Definire le funzioni principali e identificare le competenze di project management necessarie.
  • Fornire servizi operativi e supporto strategico ai progetti.
  • Allineare le funzioni del PMO alle esigenze aziendali.
  • Superare criticità e problemi legati all’implementazione delle funzioni operative.
  • Applicare un modello per la definizione delle funzioni chiave del PMO.

I Ruoli all’interno del PMO

  • Creare il PMO charter e assegnare ruoli chiave, incluso il responsabile del PMO.
  • Integrare politiche organizzative e stabilire qualifiche per i project manager.
  • Sviluppare una guida per la classificazione dei progetti.
  • Stabilire processi e procedure operativi per il PMO.

Pianificazione e Gestione del Cambiamento

  • Creare un piano di gestione del cambiamento per supportare il PMO.
  • Identificare e analizzare i rischi del PMO, sviluppando strategie di risposta adeguate.
  • Stimare i costi di avvio del PMO e preparare un piano preliminare per la sua realizzazione.
Scarica programma

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